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その“問題”、本当に問題？それとも課題？
〜後継者が知っておきたい「問題」と「課題」のちがい〜経営の現場では、「問題を解決しよう」「この課題に取り組もう」といった言葉をよく耳…
考えるために、考えない仕組みをつくれ
中小企業の現場には、ルールがなくても何とかまわってしまう仕事が多くあります。だからこそ、ルールづくりは「忙しくて手が回らない」「いずれ整…
ロボットみたいにふるまう社会で、人間らしく会社を動かす
いまの社会では、「タイパ（タイムパフォーマンス）」や「コスパ（コストパフォーマンス）」がよく求められます。仕事のやり方も、できるだけムダ…
ロジカルシンキングと言葉の力
〜言語化する力が、後継者を経営者にしていく〜「なんとなく考えてはいるんだけど、うまく言葉にできない」そんなふうに…
理念は羅針盤。だけど、それだけじゃ船は進まない。
「理念なんて、あってもなくても同じじゃないの？」そんな声を耳にすることがあります。たしかに、立派な理念を掲げていても、それが日々の経…
思考の肺活量(すぐに答えを出さない力）が、経営の質を変える
岡田斗司夫さんが話していた「思考の肺活量」という言葉が、とてもわかりやすかったので、後継者の皆さまに合わせた形でご紹介します。これは…
会社の未来は後継者の“ふるまい”で変わる
〜会社を次のステージに導く、後継者としての一歩〜「今の会社の規模に合った経営をしているか？」これは多くの経営者が考えるテーマ…
入門講座「～後継者が経営者人生を歩みはじめるための鉄則～」／九州校
後継者はまず何をすべきか当講座は、後継者が経営者として生きるために、まず何をすべきかを学んでいただく講座です。どんな後継者であっても…
幹部社員研修（東京校）
（2026年１月～３月開講予定）
経営者と同じ視点でパートナーとして、経営活動をともにするための学びをする【開催日程】…
若手社員研修（東京校）
（2025年５月～７月開講予定）
仕事に対する取り組みや、成長の基本など、未来に向けたスタートダッシュをするための学びをする【…
